El año comenzó en obra. Desde el primer día hábil, el equipo creativo y técnico de MACCA visitó tres de los proyectos que marcarán el futuro inmediato de la operación hotelera en Medellín: RYO53, Action Living y Urbit Garden.
Este recorrido fue documentado en video y puede verse completo al final de este artículo.
RYO53: comienzo oficial
En el barrio La Aguacatala comenzó la demolición del predio donde se levantará RYO53, un proyecto diseñado desde cero para nómadas digitales, con suites tipo offi-suite y servicios de hotel. La obra ya inició con la fase de desmontes y limpieza del terreno. Durante la visita, se destacó el potencial del primer piso comercial, con dos locales disponibles, ideales para gastronomía, dada la cercanía con universidades y oficinas, y la falta de buena oferta en la zona.
Action Living: últimas losas
La segunda parada fue en Action Living, el primer hotel fitness lifestyle del país. La estructura ya está en su etapa final: la losa 12 fue vaciada, y solo resta una más para cerrar el edificio con el rooftop. También se completó la zona de triple altura donde funcionarán las oficinas del gimnasio y espacios comunes entre el hotel y la operación deportiva. Las habitaciones ya son visibles y las diferencias en vistas y tamaños permitirán una estrategia de tarifas flexible que posicione el hotel en buscadores con gran competitividad. La bandera se pondrá a inicios de febrero.
Urbit Garden: cimientos en ejecución
La última visita fue en Urbit Garden, segunda etapa del modelo Urbit en el corazón de Laureles. El terreno ya está excavado y en proceso de fundación. La estructura comenzará a elevarse en las próximas semanas. Aunque aún no es visible desde la calle, el ritmo de avance es consistente con lo programado. El proyecto busca operar como hotel bajo el modelo de Blackroom, y se desarrolla en uno de los puntos más estratégicos de todo el sector.
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Este recorrido de obra es más que una actualización técnica. Es una muestra de lo que significa construir con intención: tres proyectos distintos, con públicos diferentes, pero con un mismo principio detrás: cada metro que se avanza está pensado desde el uso, la operación y la rentabilidad.
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Equipo MACCA
Visita de obra – Enero 2025
